Une séance de codéveloppement se déroule sur 2h environ avec un groupe de pairs de 6 à 8 volontaires. En présentiel ou en distanciel. Inter ou Intra-entreprise.
A chaque séance une personne est le "client" et partage sa problématique, les autres occupent le rôle de consultants. D'une séance à l'autre les rôles tournent.
Grâce à un processus structurant la parole, l'écoute, la réflexion puis la mise en action, chaque membre du groupe progresse.
Le client affine la compréhension de sa problématique (penser et ressentir) et sa capacité d'action (agir).
Les consultants apprennent des partages d'expériences.
« Le groupe de codéveloppement professionnel est :
- Une approche de développement
- Pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres
- Afin d’améliorer leurs pratiques
Une réflexion individuelle et en groupe :
- Favorisée par un exercice structuré de consultation
- Portant sur des problématiques vécues actuellement par les participants. »
A.PAYETTE, C.CHAMPAGNE, PUQ, 1997
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